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 团队介绍


目前我们拥有一支热衷于事业、忠诚于企业的高责任心、高职业素养的专业的、稳定的技术团队。在软件方面有优秀的研发工程师,包括国家认证的JAVA程序员认证、ATA认证的软件开发工程师,其中核心技术人员都是毕业于各大名校及留学人员。


数据库方面有Oracle全球认证的OCA认证专员、OCP认证专家以及最具权威的OCM 10G、11G认证大师。


在管理方面有国家认证的高级项目经理。正是这一支强劲且有力的技术队伍带动着整个团队从管理到研发、从研发到销售、再到管理,科学规范。



正如“人才技术是第一生产力”所言,具备精湛专业技能的高技术人才在生产和服务等领域中,能够解决各种生产难题,极大地扩大了企业受益面。我们企业也一直在注重多渠道、多形式地给予员工可操作性和实效性增强培训。




  团队分工


首席技术官全面主持公司研发与技术管理工作,负责整个项目的总体目标和技术指导。规划公司的技术发展路线与新产品开发实现公司的技术创新目标。管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;研究决策公司项目科技发展路线,规划公司产品;指导、审核项目总体方案,对各项目进行最后的评估;完成年度任务目标;制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。


研发中心总经理负责整个开发部门的开发管理工作,并指定具体的项目开发负责人。负责项目团队内部,团队与项目干系人之间的沟通,协调工作,保证项目在可行,有序的环境下进行; 负责部门团队建设和管理,组织与项目有关的各类会议及内部培训工作等。


项目组长负责管理项目小组的分工工作管理,并编制项目任务书及按项目任务书规定完成项目,必须对部门经理负责。


项目设计开发人员团队根据项目组长分配的任务具体负责实施。


项目测试团队专门负责对公司研发的每个软件的每个功能进行反复的测试,以保证软件功能的有效性和使用的稳定性。




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